Coordinazione e spirito di squadra sono elementi fondamentali non solo nello sport ma anche nella gestione aziendale.
Lo sono ancor di più in un settore altamente competitivo come la sanità privata, in tutte le sue declinazioni: centri medici, studi dentistici, spa e centri fitness o di chirurgia estetica.
Chi gestisce un centro specialistico sa bene che uno dei suoi obiettivi primari è quello di organizzare al meglio le mansioni all’interno del proprio team e porsi come guida, leader e punto di riferimento autorevole.
Secondo C24 Medical, collaboratori e assistenti motivati e proattivi verso gli obiettivi aziendali sono un vero valore aggiunto per l’ambulatorio, per l’azienda, e per i pazienti stessi.
Svilupparne il senso di responsabilità e farli crescere professionalmente è compito del dirigente.
Attraverso strumenti operativi e diagnostici e di consulenza, i professionisti di C24 Medical permettono a te o ai tuoi manager di maturare una maggiore consapevolezza sullo stile di management e di sviluppare competenze in due macro-settori fondamentali: la leadership e la delega.
Essere in grado di guidare il gruppo verso obiettivi di business comuni, legittimando il proprio ruolo senza sovraccaricarsi di compiti pratici e responsabilità, è la chiave di un buon management.
Senza una consulenza per studi medici, le derive possibili sono molteplici, e tutte portano in un’unica direzione: paralisi aziendale.
I dirigenti improntati all’estremo sacrificio personale, i manager con la sindrome del “superman” o gli iperprotettivi verso il gruppo sono nocivi per la propria azienda.
Se non riesci a delegare attività e responsabilità arriverai a un sovraccarico di attività e a un progressivo isolamento, in un meccanismo distruttore della fiducia e del riconoscimento da parte dei tuoi collaboratori.